美高梅游戏官方网址◈◈ღ★✿，美高梅游戏官网版app下载◈◈ღ★✿，MGM游戏在这段视频中◈◈ღ★✿，余惠勇称◈◈ღ★✿，“百果园这么多年来都走在一个教育消费者成熟的路上◈◈ღ★✿，我们不会去迎合消费者◈◈ღ★✿。”他表示◈◈ღ★✿，“我认为商业就两种◈◈ღ★✿，第一个利用消费者的无知◈◈ღ★✿，第二个教育消费者成熟◈◈ღ★✿。”

　　针对该事件舆论发酵◈◈ღ★✿，百果园相关负责人曾回应媒体称◈◈ღ★✿，该短视频有意截取了董事长发言最具争议的部分制造对立◈◈ღ★✿，“完整的内容有前因后果◈◈ღ★✿，并非文中断章取义”◈◈ღ★✿。

　　但这并不能阻止网友们的吐槽◈◈ღ★✿：“太贵了◈◈ღ★✿，月薪2万吃不起”“百果园随便买买◈◈ღ★✿，一百块钱就没了”◈◈ღ★✿。还有网友表示◈◈ღ★✿，“上一个声称要教育消费者的是钟薛高”◈◈ღ★✿。“用脚投票”的投资者◈◈ღ★✿，让百果园股价在8月11日低开低走◈◈ღ★✿，盘中一度大跌近7%◈◈ღ★✿。自上市以来◈◈ღ★✿，百果园市值已经从最高的超百亿元跌去了75%◈◈ღ★✿。

　　无独有偶◈◈ღ★✿，曾经的水果供应链第一股——洪九果品美高梅官网◈◈ღ★✿，其创始人邓洪九等6名核心高管因涉嫌骗取贷款◈◈ღ★✿、虚开增值税专用发票被采取刑事强制措施◈◈ღ★✿，目前公司已经处于停牌状态且无法正常运营◈◈ღ★✿。在今年4月16日停牌前◈◈ღ★✿，洪九果品股价为1.74港元/股◈◈ღ★✿，较历史峰值下跌超95%◈◈ღ★✿。

　　而另一家果业巨头——鲜丰水果◈◈ღ★✿，则在2024年8月传出有多笔持有股权被法院冻结的信息◈◈ღ★✿，涉资金额高达上亿元人民币◈◈ღ★✿。企查查显示◈◈ღ★✿，上述股权冻结案由为“财产保全执行”◈◈ღ★✿，执行法院为浙江省杭州市余杭区人民法院◈◈ღ★✿，被执行人涉及鲜丰水果两家主体公司及其创始人◈◈ღ★✿、董事长韩树人◈◈ღ★✿。受此影响◈◈ღ★✿，原本想要冲击上市的鲜丰水果或许会平添不少波折◈◈ღ★✿。

　　2025年小猪视频草莓视频◈◈ღ★✿，股权被冻结◈◈ღ★✿、上市遭停牌◈◈ღ★✿、公司股价下滑……“果业三巨头”纷纷遭遇“滑铁卢”◈◈ღ★✿。而在5年前◈◈ღ★✿，“果业三巨头”也曾风光无限◈◈ღ★✿。

　　此前◈◈ღ★✿，一位网友“林黛郁”则表示◈◈ღ★✿，“在济南这么多年◈◈ღ★✿，从来没去过百果园◈◈ღ★✿，上周末去了一趟◈◈ღ★✿，总算见识到了◈◈ღ★✿，我单方面宣布百果园是比薛记珠宝店更刺客的存在◈◈ღ★✿。”

　　事实上◈◈ღ★✿，和“林黛郁”有同样遭遇的人并不在少数◈◈ღ★✿。当水果从路边摊走进连锁水果门店◈◈ღ★✿，消费者好像就已经贵“习惯”了◈◈ღ★✿。

　　1987年◈◈ღ★✿，在重庆做“棒棒军”的邓洪九发现◈◈ღ★✿，朝天门一带卖红桔的摊贩零售价格普遍偏高◈◈ღ★✿，一斤红桔要卖七八角◈◈ღ★✿，而自己老家长寿红桔价钱比这儿要便宜得多美高梅官网◈◈ღ★✿。于是一咬牙◈◈ღ★✿，从长寿进了2吨多的红桔◈◈ღ★✿，进价是3角左右◈◈ღ★✿，6角出货◈◈ღ★✿，结果两天就售罄◈◈ღ★✿。

　　邓洪九领悟到◈◈ღ★✿，卖水果要掌握到稀缺的货源◈◈ღ★✿，而练摊永远也赶不上批发◈◈ღ★✿。于是◈◈ღ★✿，从此走上了“水果供应链”之路◈◈ღ★✿。纵观洪九果品的崛起◈◈ღ★✿，一方面是通过从国外源头基地直采◈◈ღ★✿，为消费者提供最好的产品◈◈ღ★✿；另一方面则是改变了原本的分销体系◈◈ღ★✿，把之前进口水果的二级市场◈◈ღ★✿、三级市场变为一级市场◈◈ღ★✿，并与国内各大商超达成合作◈◈ღ★✿。从此◈◈ღ★✿，国内稀缺的榴莲◈◈ღ★✿、车厘子等水果◈◈ღ★✿，被洪九果品源源不断地运送到消费者面前◈◈ღ★✿。

　　1995年◈◈ღ★✿，百果园创始人◈◈ღ★✿、董事长余惠勇在爱地绿色食品总汇有限公司上班时◈◈ღ★✿，就已经开始尝试水果直销——在《深圳商报》打出广告后◈◈ღ★✿，配备了二十多辆自行车给顾客送苹果◈◈ღ★✿。因为订单太多◈◈ღ★✿，余惠勇又改为在深圳与37个直销店合作◈◈ღ★✿，顾客可以就近自行提货或者让店员送货上门◈◈ღ★✿。

　　2002年◈◈ღ★✿，余惠勇团队在深圳黄金地段福华路租下门面卖水果◈◈ღ★✿。开业当天购买者蜂拥而至◈◈ღ★✿，门店成交额近2万元◈◈ღ★✿，首月销售额高达41万元◈◈ღ★✿。而在这一年◈◈ღ★✿，百果园就在江西投资了1万9千多亩的种植基地美高梅官网◈◈ღ★✿，随后又在海南和云南投资种植基地◈◈ღ★✿。在此基础上◈◈ღ★✿，百果园在终端市场教育消费者什么才是“好吃”的标准◈◈ღ★✿，为此还在内部建立了水果分级制小猪视频草莓视频◈◈ღ★✿，提升了产品的溢价能力◈◈ღ★✿。

　　2004年,鲜丰水果创始人韩树人用多年的积蓄干了一件大事——开一家水果专卖超市◈◈ღ★✿。2006年,在开了四家水果超市后,韩树人正式注册成立公司◈◈ღ★✿。为了提升产品品质标准,自2007年起韩树人就开始深入产地,开启鲜丰水果首次原产地果品直采之路◈◈ღ★✿。此后◈◈ღ★✿，鲜丰水果从直营店到加盟◈◈ღ★✿，从水果零售到拥抱线上◈◈ღ★✿，从杭州周边拓展到全国◈◈ღ★✿，公司发展进入快车道◈◈ღ★✿。

　　卖水果◈◈ღ★✿，并不是一门好做的生意◈◈ღ★✿。由于水果生产者和消费者之间隔着层层环节◈◈ღ★✿，不仅流通速度慢◈◈ღ★✿，还会不断产生损耗◈◈ღ★✿。采摘◈◈ღ★✿、分选◈◈ღ★✿、包装◈◈ღ★✿、保鲜◈◈ღ★✿、储存◈◈ღ★✿、运输◈◈ღ★✿，每一个环节都会让最终买回家的水果变得更贵◈◈ღ★✿。而“果业三巨头”则不断向消费者输出“物以稀为贵”的故事◈◈ღ★✿，通过抢占供应链◈◈ღ★✿、布局种植基地◈◈ღ★✿、水果分级制等措施◈◈ღ★✿，将水果卖出高溢价◈◈ღ★✿。

　　正如同“一骑红尘妃子笑◈◈ღ★✿，无人知是荔枝来”◈◈ღ★✿，“稀缺性”赋予了“荔枝”别样的含义◈◈ღ★✿，也让“果业三巨头”吃到了水果行业野蛮生长的红利◈◈ღ★✿。

　　2022年9月◈◈ღ★✿，“洪九果品”在香港交易所顺利挂牌◈◈ღ★✿，在成功登陆资本市场后◈◈ღ★✿，该公司的股票价格持续攀升◈◈ღ★✿，市值峰值一度突破600亿港元◈◈ღ★✿。2023年1月16日◈◈ღ★✿，百果园在港交所正式挂牌◈◈ღ★✿，被称为“中国水果连锁零售第一股”◈◈ღ★✿，市值一度冲到百亿港元以上◈◈ღ★✿，一时风光无两◈◈ღ★✿。

　　但值得关注的是◈◈ღ★✿，洪九果品与百果园上市的次年◈◈ღ★✿，业绩均突然变脸◈◈ღ★✿。据洪九果品财报显示◈◈ღ★✿，2023年上半年流动资产为109.85亿元◈◈ღ★✿，应收款在其中的占比已经高达92.4%◈◈ღ★✿，远超同行业可比公司的水平◈◈ღ★✿。从洪九果品在港交所披露的公告来看◈◈ღ★✿，实控人邓洪九和妻子江宗英为了填补公司资金链的窟窿◈◈ღ★✿，频繁向银行质押借贷◈◈ღ★✿，并存在套现行为◈◈ღ★✿，最终“东窗事发”◈◈ღ★✿。

　　百果园2023年财报显示◈◈ღ★✿，其营收增速从前一年的9.94%骤降至0.69%◈◈ღ★✿，归属净利润增速由前一年的40%降至11.88%◈◈ღ★✿。进入到2024年◈◈ღ★✿，百果园营收继续下降◈◈ღ★✿，甚至还开始亏损——2024年全年◈◈ღ★✿，百果园营收102.73亿元◈◈ღ★✿，同比下降9.8%◈◈ღ★✿；公司所有者应占亏损为3.86亿元◈◈ღ★✿，同比减少206.7%◈◈ღ★✿。

　　同时◈◈ღ★✿，百果园的会员数也在急剧下降◈◈ღ★✿。据财报◈◈ღ★✿，2023年底◈◈ღ★✿，百果园付费会员人数有约117.1万人◈◈ღ★✿，而到了2024年底这一数字降至85.4万◈◈ღ★✿，仔细算来◈◈ღ★✿，过去的一年里百果园会员减少了31.7万人◈◈ღ★✿。

　　在平价◈◈ღ★✿、补贴◈◈ღ★✿、红包大行其道的消费趋势下◈◈ღ★✿，百果园依旧坚持自己的“贵价”定位◈◈ღ★✿。在年报中◈◈ღ★✿，百果园指出◈◈ღ★✿，公司完成执行2024年初制定的“高品质水果专家与领导者”新战略以提升顾客对公司的品牌认知◈◈ღ★✿，包括完成门店翻新◈◈ღ★✿、营销活动小猪视频草莓视频◈◈ღ★✿、聘请“美好生活大使”等活动◈◈ღ★✿。但从目前的年度业绩预告来看◈◈ღ★✿，效果并不明显◈◈ღ★✿。

　　加盟商最早感受到“寒意”◈◈ღ★✿。一直以来◈◈ღ★✿，百果园推行的“三无”退货政策（无小票◈◈ღ★✿、无实物◈◈ღ★✿、无理由退货）都广为顾客称道◈◈ღ★✿，但这一政策同样增加了加盟商的成本压力◈◈ღ★✿。

　　招股书显示◈◈ღ★✿，除了品质缺陷◈◈ღ★✿、发货错误外◈◈ღ★✿，百果园卖给加盟商的水果绝不退货◈◈ღ★✿，也不负责回购库存◈◈ღ★✿。但对于百果园许给消费者的退货原则◈◈ღ★✿，即可以无实物◈◈ღ★✿、无理由◈◈ღ★✿、无小票进行“三无”退货美高梅官网◈◈ღ★✿，加盟商则需要照此执行◈◈ღ★✿。加盟商压力山大◈◈ღ★✿，然后逐渐退“网”◈◈ღ★✿。

　　财报显示◈◈ღ★✿，百果园门店总数由2023年的6093家减少至2024年的5127家◈◈ღ★✿，年内净减少966家◈◈ღ★✿。这意味着◈◈ღ★✿，百果园去年平均一天就关闭2.65家门店◈◈ღ★✿。

　　多位股东更是用脚投票◈◈ღ★✿，比如常务副总裁焦岳◈◈ღ★✿，分三次减持了约762.45万股◈◈ღ★✿，共套现970万港元◈◈ღ★✿；大股东天图投资董事长王永华更是在2024年11月多次减持◈◈ღ★✿，累计套现约1629万港元◈◈ღ★✿。

　　百果园董事长余惠勇曾认为◈◈ღ★✿，未来零售主要有两种形式◈◈ღ★✿：一站式和垂直式美高梅官网◈◈ღ★✿。“我要守住自己的欲望◈◈ღ★✿，在水果这个品类做到全球第一◈◈ღ★✿，这个行业是一个善业◈◈ღ★✿，值得用一生去做◈◈ღ★✿。在我心中◈◈ღ★✿，水果行业做到第一◈◈ღ★✿，和其他的也一样◈◈ღ★✿，我并不觉得华为做了一万亿就一定比我强◈◈ღ★✿。”

　　但值得关注的是◈◈ღ★✿，如今垂直的水果赛道正在遭遇一站式平台的疯狂侵入◈◈ღ★✿，它们通过一系列措施迎合消费者对于“水果自由”的向往◈◈ღ★✿，导致百果园们原本构筑的“贵价”水果体系“摇摇欲坠”◈◈ღ★✿。

　　一方面◈◈ღ★✿，各大电商平台纷纷发力“产地直采+源头直发”模式◈◈ღ★✿，传统的多级批发体系逐渐被替代◈◈ღ★✿。事实上◈◈ღ★✿，早在2015年生鲜电商迅猛崛起的时代◈◈ღ★✿，很多生鲜电商在对外宣传中◈◈ღ★✿，都将自己定位成以原产地直采◈◈ღ★✿、直供为采购原则的高品质生鲜电商◈◈ღ★✿。但实际上◈◈ღ★✿，当时的生鲜电商大多还是来自新发地的众多经销商◈◈ღ★✿。

　　近年◈◈ღ★✿，越来越多的线上◈◈ღ★✿、线下平台开始布局供应链上游◈◈ღ★✿，把源头控制在自己手里◈◈ღ★✿，“产地直采+源头直发”日益成为现实◈◈ღ★✿。

　　比如京东超市推出百亿农补-广东荔枝专项◈◈ღ★✿，通过产地直采◈◈ღ★✿、源头直发模式◈◈ღ★✿，与更多当地果农◈◈ღ★✿、合作社直接合作◈◈ღ★✿，进一步惠及农户与消费者◈◈ღ★✿。借助“源头直发”◈◈ღ★✿，广东荔枝通过京东最快当日即可送到全国用户的家里◈◈ღ★✿。

　　拼多多在成立早期就打造了“农地云拼+产地直发”的模式◈◈ღ★✿，为农货上行搭建起一条高速通路◈◈ღ★✿。今年以来◈◈ღ★✿，拼多多的“千亿扶持”首批惠商计划落地◈◈ღ★✿，其中供应侧就瞄准了农业◈◈ღ★✿，启动“多多好特产”行动◈◈ღ★✿，帮助提升土特产的品牌知名度◈◈ღ★✿。

　　盒马◈◈ღ★✿、叮咚买菜等也在不断向供应链源头延伸◈◈ღ★✿，为消费者提供更高“质价比”的水果生鲜◈◈ღ★✿，同时也促使上游产地的生产标准更符合消费者的需求◈◈ღ★✿，这在一定程度上冲击了百果园们一直讲述的水果“稀缺”的故事◈◈ღ★✿。

　　值得一提的是◈◈ღ★✿，“国内水果的品种结构加速调整◈◈ღ★✿，除了常见的大宗水果苹果◈◈ღ★✿、梨等◈◈ღ★✿，樱桃◈◈ღ★✿、蓝莓◈◈ღ★✿、榴莲等小众水果也在逐年增加◈◈ღ★✿。2022年美高梅官网◈◈ღ★✿，苹果◈◈ღ★✿、柑橘◈◈ღ★✿、梨三大传统水果的产量占水果总产量的比重已降至40.5%◈◈ღ★✿，与1978年相比下降了29.6个百分点小猪视频草莓视频◈◈ღ★✿。”中国农业科学院郑州果树研究所副所长田鹏透露◈◈ღ★✿。

　　同时◈◈ღ★✿，中国水果在供给端也越来越充足◈◈ღ★✿。以蓝莓为例◈◈ღ★✿，我国早在2021年就超过美国◈◈ღ★✿，成为全球最大的蓝莓生产国◈◈ღ★✿，种植面积接近7万公顷◈◈ღ★✿，日均交易量超进口蓝莓30倍◈◈ღ★✿；国产榴莲自2018年起在海南开启规模化种植◈◈ღ★✿，2024年产量达250吨◈◈ღ★✿，较2023年增长500%◈◈ღ★✿，口感与甜度均优于进口冷冻榴莲……

　　另一方面◈◈ღ★✿，冷链物流和数字化基础设施正在改变水果运输链条◈◈ღ★✿，让中间环节的“昂贵”成为过去式◈◈ღ★✿。比如◈◈ღ★✿，阿里数字农业将山东樱桃的流通环节从5级压缩至2级◈◈ღ★✿，实现48小时从枝头到餐桌◈◈ღ★✿，成本降低18%◈◈ღ★✿；拼多多通过合作当地农户◈◈ღ★✿，让产地“玉溪”的“云南高原沃柑”终端售价下降了20%……中研普华研究显示◈◈ღ★✿，2025年冷链物流技术渗透率突破30%◈◈ღ★✿，果蔬◈◈ღ★✿、肉类冷链流通率分别达45%和65%◈◈ღ★✿，运输损耗率从25%降至18%小猪视频草莓视频◈◈ღ★✿。

　　在此情况下◈◈ღ★✿，不少消费者发现◈◈ღ★✿，近年来车厘子◈◈ღ★✿、蓝莓◈◈ღ★✿、软籽石榴◈◈ღ★✿、阳光玫瑰等曾经的高价“洋水果”◈◈ღ★✿，在商超◈◈ღ★✿、电商平台上的价格越来越“亲民”◈◈ღ★✿，“水果自由”正从口号变为现实◈◈ღ★✿。长此以往◈◈ღ★✿，“百果园们”所精心设计的商业壁垒正在逐渐被瓦解◈◈ღ★✿。

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